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常見(jiàn)問(wèn)題

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班組安全管理做好這“四步”何愁生產(chǎn)不安全!

2023-10-25

  班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在班組安全管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在日常班組安全管理中,班組長(zhǎng)要掌握“三講一落實(shí)”的具體做法,四步做好班組安全管理,帶領(lǐng)優(yōu)秀班組不再是問(wèn)題。

一講任務(wù)

  班長(zhǎng)在安排工作任務(wù)時(shí),必須明確具體情況,包括工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和范圍、工作開(kāi)始時(shí)間、工作結(jié)束時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、工作組成員(班組負(fù)責(zé)人)等。安排操作任務(wù)時(shí),操作任務(wù)、操作內(nèi)容、操作地點(diǎn)和范圍、操作開(kāi)始時(shí)間、操作結(jié)束時(shí)間、操作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)、操作人員等要明確、具體、不含糊。

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二講風(fēng)險(xiǎn)

  在安排工作任務(wù)時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)全面、詳細(xì)地解釋操作的安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。從“人、機(jī)、環(huán)”三個(gè)方面進(jìn)行分析,認(rèn)真分析參與者的精神狀態(tài)、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行模式和工作環(huán)境特點(diǎn),特別注意以下因素:

  1.高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、孔洞、地下、相鄰高壓管道、相鄰帶電設(shè)備等可能給操作人員帶來(lái)危險(xiǎn)因素的工作場(chǎng)所;

  2.高溫環(huán)境、強(qiáng)風(fēng)、易燃、易爆、有毒物品或相關(guān)班組工作、照明等可能給操作人員帶來(lái)危險(xiǎn)因素的工作環(huán)境;

  3.電動(dòng)工具、起重設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備等可能給員工帶來(lái)危險(xiǎn)的設(shè)備或異常工具、設(shè)備;

  4可能對(duì)員工造成傷害的異常操作程序、工藝流程的變化、操作方法的錯(cuò)誤;

  5.可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素,如身體狀況、思想情緒波動(dòng)、行為不安全、技術(shù)水平和能力不能滿足操作要求等。

三講措施

  針對(duì)存在的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),必須明確、具體、可執(zhí)行地制定具體的控制措施。

  危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的重點(diǎn)是:

  預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、機(jī)組強(qiáng)制停機(jī)、火災(zāi)事故。特別注意預(yù)防高頻人身傷害事故,如高墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等。

四抓落實(shí)抓落實(shí),就是要“到位、做實(shí)”

  1.操作許可證前,操作許可證審批人、監(jiān)護(hù)人、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)操作安全措施已正確實(shí)施;

  2.是各級(jí)管理人員要按照高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)或重要作業(yè)到位的要求,到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)措施的實(shí)施情況;

  3班組長(zhǎng)每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,值班人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;

  4.監(jiān)護(hù)人應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督檢查;

  按照監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,各級(jí)安全監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督;

  6班長(zhǎng)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施情況,并簽署工作安全分析和控制措施;

  7班長(zhǎng)應(yīng)每天對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),并在班后會(huì)議上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)執(zhí)行不到位的責(zé)任人進(jìn)行考核。

  班級(jí)成員接受工作任務(wù)后,還應(yīng)進(jìn)行“三講一落實(shí)”,明確任務(wù),明確危險(xiǎn)因素和安全措施,參與安排安全措施,落實(shí)確認(rèn)措施。

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