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企業(yè)主體責(zé)任落實不到位怎么辦?從“六化“入手!

2023-10-31

  安全生產(chǎn)是國家和政府賦予企業(yè)的責(zé)任,是社會和員工的要求,是市場競爭的要素,是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是利潤的一部分。企業(yè)要以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以“六個化”為出發(fā)點,不斷提高事故防范能力,為企業(yè)安全發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  01責(zé)任落實“全員”

  建立和完善覆蓋本單位各級、各人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位責(zé)任人員和責(zé)任內(nèi)容;制定崗位責(zé)任卡清單,確保各崗位責(zé)任人員、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容更加清晰;層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書或安全承諾書,加強(qiáng)考核,切實督促履職到位;將崗位責(zé)任納入班前安全教育內(nèi)容,督促崗位人員熟悉崗位責(zé)任。

  02事故風(fēng)險防控“常態(tài)化”

  加強(qiáng)風(fēng)險來源識別和風(fēng)險控制,建立風(fēng)險清單,制定和實施控制措施,使風(fēng)險在可控范圍內(nèi);明確具體責(zé)任部門和負(fù)責(zé)人,落實嚴(yán)格控制和現(xiàn)場應(yīng)急措施,確保所有相關(guān)操作人員熟悉和掌握,涉及高風(fēng)險來源、重大風(fēng)險崗位和場所;加強(qiáng)隱患排查治理,建立健全員工參與、全覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制;定期組織安全管理人員和技術(shù)人員對本單位隱患進(jìn)行排查,提高隱患排查治理專業(yè)水平。

  03現(xiàn)場操作管理“標(biāo)準(zhǔn)化”

  加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理,安全管理火災(zāi)作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、盲板堵塞作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電作業(yè)、土地作業(yè)、斷路作業(yè)等特殊危險作業(yè)。,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證,履行作業(yè)審批程序,實施專項監(jiān)護(hù)人員;交叉作業(yè),確定現(xiàn)場專人統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,記錄現(xiàn)場相關(guān)情況;承包項目、租賃場所、設(shè)備的,必須與承租人或承包商約定安全生產(chǎn)管理事項,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督其安全生產(chǎn)。

  04基本能力建設(shè)“制度化”

  完善基本安全管理制度、安全操作規(guī)程和安全操作標(biāo)準(zhǔn),如安全會議、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班、安全生產(chǎn)責(zé)任制評估、獎懲等。,并將執(zhí)行納入責(zé)任制評估內(nèi)容,督促全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行情況;完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系和運(yùn)行機(jī)制,繼續(xù)實施崗位標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)安全行為標(biāo)準(zhǔn)化。

  05事故應(yīng)急救援“有效”

  制定完整適用的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援計劃和專項應(yīng)急救援計劃,制定實際崗位應(yīng)急操作卡,建立應(yīng)急救援隊伍,配備必要的設(shè)備和應(yīng)急物資,定期組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練;使用視頻監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”、實時、全面、智能地分析和診斷生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、操作流程和操作環(huán)境,實現(xiàn)安全預(yù)測、預(yù)警和智能控制。

  06宣傳教育培訓(xùn)“系統(tǒng)化”

  嚴(yán)格執(zhí)行員工安全教育培訓(xùn)(包括派遣員工和實習(xí)生),確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全操作標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位安全操作技能,了解事故應(yīng)急措施。;建立安全培訓(xùn)賬戶,包括培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績和試卷,實現(xiàn)安全教育培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、時間和效果的“四項實施”;創(chuàng)新培訓(xùn)方法,注重利用信息手段開展安全教育培訓(xùn)宣傳工作,通過微信群或QQ群向全體員工推送安全生產(chǎn)應(yīng)急知識和應(yīng)急常識。

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