隱患排查治理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理的重要組成部分。其工作重點(diǎn)是識(shí)別安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞和死角，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，工作環(huán)境是否不安全，現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備和系統(tǒng)的操作條件是否符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的要求。安全生產(chǎn)檢查也是企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要體現(xiàn)。

　　如果企業(yè)想要進(jìn)行自查，應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是檢查隱患排查記錄，是否制定隱患排查計(jì)劃，是否按規(guī)定進(jìn)行隱患排查。二是是否按規(guī)定開展事故隱患治理，或者事故隱患治理是否閉環(huán)管理。如果發(fā)現(xiàn)的隱患可以立即整改，則需要立即整改。如果不能立即整改，則需要實(shí)施整改措施、責(zé)任、資金、期限和計(jì)劃“五到位”。按規(guī)定報(bào)告隱患，是否對(duì)隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

　　安全隱患排查六大絕招

　　01事故隱患是指可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)行為或危險(xiǎn)因素，包括人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種隱患應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，采取先進(jìn)有效的預(yù)防措施，以人為本的思想防止人身傷亡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，努力在萌芽狀態(tài)下消除隱患。

　　02隱患排查方法應(yīng)遵循企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，采用預(yù)防和控制事故的技術(shù)，發(fā)現(xiàn)和改變異常生產(chǎn)的目的，控制事故的發(fā)生。

　　03隱患排查實(shí)行安全確認(rèn)制度。每個(gè)員工在操作前和操作過(guò)程中都必須確定、可靠、準(zhǔn)確地執(zhí)行他們想要操作的對(duì)象。

　　04員工必須在每次操作前進(jìn)行隱患排查。自查自查，堅(jiān)決做到“四不生產(chǎn)”(不安全不生產(chǎn)，不排除隱患不生產(chǎn)，不制定安全防范措施不生產(chǎn)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn))。

　　05員工在操作過(guò)程中應(yīng)做到：“一、二、三嚴(yán)”，即思考當(dāng)天生產(chǎn)工作中存在哪些不安全因素以及如何處理；工作場(chǎng)所的設(shè)備、工具和材料是否符合安全要求，是否存在隱患；檢查操作本身是否影響周圍人員和其他設(shè)施，并及時(shí)采取措施控制事故隱患。

　　06各級(jí)安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，觀察安全生產(chǎn)趨勢(shì)。檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備動(dòng)態(tài)、制度實(shí)施情況、員工工作情緒變化情況、文明生產(chǎn)情況和環(huán)境因素，并采取措施控制事故隱患。

　　生命高于一切，安全重如泰山。這不是空談。作為安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)的安全生產(chǎn)是“紅線”和“底線”。不要太注意它。發(fā)展決不能以犧牲人們的生命為代價(jià)。