工貿(mào)企業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和安全。為了保證企業(yè)生產(chǎn)行業(yè)安全形勢(shì)的穩(wěn)定和控制，企業(yè)管理者在安全領(lǐng)域投入了大量精力。然而，由于管理模式的老化、生產(chǎn)條件和方法的缺陷等諸多因素，生產(chǎn)企業(yè)的安全形勢(shì)并不樂觀。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)痛點(diǎn)問題

　　一是安全檢查效率低下

　　部分企業(yè)專業(yè)化程度高，企業(yè)生產(chǎn)線自動(dòng)化水平高，線路長，暴露風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多，檢查點(diǎn)多，安全工作更重，危險(xiǎn)化學(xué)品管理、防火系統(tǒng)、各生產(chǎn)崗位、各工種機(jī)械設(shè)備大量安全檢查。依靠現(xiàn)有的管理水平，在檢查區(qū)域?qū)崿F(xiàn)視頻化、遠(yuǎn)程化、自動(dòng)化管理是非常困難的。

　　二是安全現(xiàn)場缺乏可視化監(jiān)管。

　　工業(yè)生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在工藝條件異常等安全隱患，設(shè)施或設(shè)備存在易燃、易爆、毒性等危險(xiǎn)特性，操作人員存在行為異常、操作異常等不規(guī)范行為。當(dāng)危險(xiǎn)迫在眉睫或正在發(fā)生時(shí)，由于缺乏一雙明辨是非的“眼睛”，無法準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，無法及時(shí)采取最佳措施。如何通過可視化管理手段有效收集和分析現(xiàn)場數(shù)據(jù)，往往決定了他們能否在危險(xiǎn)中生存。

　　三是安全管理人員疲憊不堪。

　　企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所多，安全風(fēng)險(xiǎn)高，安全人員配備不足，安全管理職責(zé)不明確，使得部分企業(yè)安全管理人員疲于應(yīng)對(duì)，各級(jí)安全檢查頻繁，安全材料層出不窮，大部分時(shí)間安全管理人員起到文秘的作用。同時(shí)，部分企業(yè)安全團(tuán)隊(duì)存在聘用人員不穩(wěn)定、老齡化、流動(dòng)更換頻繁等問題。如何讓熟悉安全管理法律法規(guī)，掌握安全管理專業(yè)知識(shí)的人在不影響崗位職責(zé)履行的情況下，即使換工作退休，也是企業(yè)安全管理信息化工作需要解決的難題。

　　四是缺乏整體智能平臺(tái)。

　　缺乏基本的安全信息，難以共享和檢索信息。大部分信息存在于離散系統(tǒng)或設(shè)備中，存在信息孤島，嚴(yán)重碎片化。因此，安全監(jiān)管過程難以追溯，安全管理過程難以跟蹤。生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故發(fā)生后，難以追溯和分析問題，形成PDCA循環(huán)。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺(tái)是由啟安智慧聯(lián)合國家安全科學(xué)與工程研究院共同研發(fā)的知識(shí)型專利產(chǎn)品。三大體系融會(huì)貫通，構(gòu)建以國家法律法規(guī)為依據(jù)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，雙重預(yù)防體系為核心。重點(diǎn)突出責(zé)任履職體系，風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查、安全培訓(xùn)、安全檔案管理、動(dòng)態(tài)作業(yè)管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警等功能，助力集團(tuán)企業(yè)安全管理規(guī)范化、統(tǒng)一化、信息化。

　　雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)隱患管理閉環(huán)

　　將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作有機(jī)結(jié)合，通過系統(tǒng)智能診斷模型智能分級(jí)，自動(dòng)匹配風(fēng)險(xiǎn)信息的管控措施要求，通過崗位排查對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況按期排查，重點(diǎn)是保證重大風(fēng)險(xiǎn)的管控措施完整性、有效性，若風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施缺失或失效，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)成隱患，通過隱患管理模塊實(shí)現(xiàn)隱患管理閉環(huán)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)源頭管控。

　　責(zé)任履職體系，推動(dòng)全員責(zé)任落實(shí)

　　結(jié)合法規(guī)與企業(yè)特點(diǎn)，建立“橫向到邊，一貫到底”全覆蓋責(zé)任體系。基于安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際制度要求，梳理設(shè)置清單化的安全職責(zé)內(nèi)容，幫助企業(yè)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門實(shí)現(xiàn)相關(guān)法律法規(guī)要求的盡職履職內(nèi)容，推動(dòng)全員責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)分類分級(jí)監(jiān)管與企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)一體化需求。

　　標(biāo)準(zhǔn)化體系，提高安全管理效率

　　圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)基本管理要素，精細(xì)化管理安全生產(chǎn)各類證書、PDCA閉環(huán)管理繁瑣的日常安全任務(wù)、即觸即達(dá)線上管理通知公告等，幫助企業(yè)捋清安全管理要點(diǎn)、提高安全管理效率。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障，而數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)安全管理提供了新的解決方案。

　　通過構(gòu)建和推廣實(shí)施安全生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)，可以提高企業(yè)管理效率，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警，優(yōu)化安全制度，提高員工安全意識(shí)，從而有效降低企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

　　政府和企業(yè)應(yīng)共同努力，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺(tái)的發(fā)展和應(yīng)用，為構(gòu)建和諧安全的社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)力量。