企業(yè)可通過構建風險管控與隱患治理雙重預防機制,確保風險有效控制、隱患及時消除,最大限度防范安全事故發(fā)生;實現(xiàn)企業(yè)風險管控與隱患治理的法治化、常態(tài)化、標準化、清單化和信息化;實現(xiàn)企業(yè)本質安全提升,生產安全環(huán)境普遍改善,安全事故總量持續(xù)下降,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,從根本上取得事故防范工作的主動權。
“企業(yè)就像一棵樹,安全是根,根深蒂固?!卑踩瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的基礎,是企業(yè)效益的第一保障,是員工和群眾的第一福利,是各級領導的第一責任。對于安全生產經理來說,他們肩負著“促進一方發(fā)展,確保一方安全”的政治責任。他們必須忠于自己的職責,履行自己的職責,事事講安全,時刻關注安全,肩負使命,肩負重任。
企業(yè)安全信息化管理類軟件在企業(yè)中處于蓬勃發(fā)展階段,但很多企業(yè)比較迷茫有存在誤區(qū),那么企業(yè)安全生產信息化管理系統(tǒng)建設的兩大誤區(qū)如下
數(shù)字化安全生產是當前企業(yè)發(fā)展的重要舉措之一。隨著科學技術的不斷進步和信息技術的快速發(fā)展,數(shù)字化技術在安全生產領域的應用已成為企業(yè)提高安全管理水平、降低事故風險的重要手段。企業(yè)安全管理數(shù)字化轉型,以“互聯(lián)網+安全生產”保障企業(yè)發(fā)展的重要舉措。
安全生產規(guī)章制度是指生產經營規(guī)章單位依據(jù)國家有關法律法規(guī)、行業(yè)標準,結合生產經營的安全生產實際,以生產經營單位名義頒發(fā)的規(guī)范性文件。是防范生產、經營過程安全風險,保障從業(yè)人員安全健康、財產安全的重要手段。為了建立一套完善的安全管理制度,企業(yè)需要遵循以下幾個步驟:
安全管理雖然落在千萬家企業(yè)有不同的現(xiàn)況,但卻有共同的目標即降低安全事故打造平安單位,面對的安全問題也大同小異,使用的方法手段也殊途同歸,制造業(yè)企業(yè)安全生產管理體系的建立與運行需要遵循一系列步驟和方法。以下是一些關鍵的步驟和要點:
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